为破解项目落地过程中重点难点问题，切实解决制约地区发展的瓶颈难题，稀土高新区规划分局坚持问题导向，深入一线调研走访，主动对标学习先进经验，尤其是适宜本地环境的案例样本，积极推演破局可行性，为区域高质量发展提供有力规划支撑。

一是学习飞地模式，探索总部经济新路径。立足老旧工业区提质升级需求，规划分局赴白云区飞地双创园走访调研学习。该园区位于稀土高新区黄河大街，是白云区在稀土高新区设立的“飞地”园区，以租赁方式盘活现有闲置工业企业建筑。调研团队实地学习园区总部经济模式与产销分离运营经验，深入探讨如何通过空间分离实现资源优化配置，为稀土高新区“老工业区”引入总部经济项目、再度激活沉寂资产拓展产业发展空间提供新思路。

二是调研企业转型，借鉴工业兼容新经验。聚焦存量工业用地提质增效目标，规划分局走访方圆羊绒开展实地调研，详细掌握企业工业用地兼容多元化业态的转型模式。双方就不变更用地规划属性前提下，以功能复合、业态融合提升运营效益的成功做法展开研讨交流，为高新区存量工业用地盘活利用、推动传统产业转型升级积累实践经验。

三是盘活低效用地，寻求项目推进新突破。为破解存量闲置土地制约项目落地难题，规划分局深入时代广场低效用地现场，实地了解项目推进中的难点和症结，与相关方共同分析堵点成因，探索化解路径。通过现场办公、多方会商，积极研究盘活利用方案，力求为类似低效用地处置提供可复制的解决模式。

下一步，稀土高新区规划分局将持续深化调研成果运用，把学习到的先进经验与高新区实际紧密结合，以更加精准的规划服务、更加高效的要素保障，全力推动重点项目落地见效，为高新区在“高”“新”赛道上行稳致远贡献规划力量。