包头市自然资源局昆区分局将2025年定为“工作规范年”，全年紧扣区委“规范、巩固、提升”三年行动部署同频发力，锚定“夯基础、补短板、优服务、促发展”核心目标，全面提升自然资源管理与服务水平。

一是深化理论业务学习，锻造自然资源精兵强将。针对自然资源工作政策性强、政策密集、体系繁杂的特点，结合分局业务股室人员流动频繁实际，4月份以来累计举办六期“自然资源业务大讲堂”，邀请业务股室负责人授课，围绕建设用地报批、规划设计方案审查、规划许可、执法监督、国土变更调查、耕地保护、矿权管理、公文写作及财务管理等核心业务，开展专题培训与案例研讨。6月份推行“老带新”人才培育方案，5名工作3年以下工作经历的年轻干部与15年以上从业经历的资深骨干结成师徒对子，构建全方位结对帮带机制，提升年轻干部专业素养与岗位履职能力。

二是规范制度建设，有序推进自然资源管理。结合自然资源管理链条长、环环相扣工作特点，分局一方面持续推行周例会制度，阶段性通报股室工作进展，解读最新政策要求，高效实现股室间信息共享。如用途管制股拟开展某宗地建设用地组卷报批时，调查监测股同步核实地类权属，规划股提前锁定规划条件，形成协同联动工作格局；另一方面，针对业务办理中的疑难问题，分局建立业务会审机制，对特殊规划方案审查专门引入专家咨询评审机制。以制度化保障筑牢管理根基，推动自然资源管理工作规范有序运行。

三是强化内外协同，提升自然资源工作效能。树立系统思维，摒弃“个体思维”、强化“协同意识”，坚持工作往前靠、服务向前移，推动工作模式从“被动应对”向“主动作为”转变、变“串联办理”向“并联推进”升级。年初，分局主动与经济开区管委会、区发改委上门对接座谈，指导2025年度重点项目手续办理，助力项目早落地、早投产。12月，分局邀请2026年度计划办理用地手续的4家包联责任单位及17户项目企业召开专题座谈会，点对点研判手续办理堵点难点，建立“一项目一方案”精准服务机制，高效协同破解项目审批瓶颈，推动北方金龙项目实现规划许可“即报即办、当日办结”，持续提升自然资源服务保障效能。